Вымывание размера или вымывание цвета: как отличить
Один и тот же провал в марже может быть про размер, про цвет или про их сочетание — как разложить причину, а не чинить не тот параметр ассортимента.
У модели одежды обычно два независимых измерения ассортимента — цвет и размер, и оба могут вымываться по отдельности. Проблема в том, что на уровне отчёта по артикулу эти два эффекта неотличимы друг от друга: видно только, что модель в целом стала продаваться хуже или прибыльность просела, а какое именно измерение тому причиной — нет.
Почему это два разных явления
Вымывание размера — это когда внутри модели определённые размеры распродаются быстрее прочих независимо от цвета: если модель есть в трёх цветах, размер S вымывается одинаково во всех трёх. Вымывание цвета — это когда определённый цвет распродаётся быстрее прочих независимо от размера: если у модели пять размеров, конкретный цвет уходит во всех пяти. На практике оба эффекта часто существуют одновременно и в разной степени, и итоговая картина на складе — это наложение двух независимых процессов, а не один.
Почему разрез только по одному измерению обманывает
Если смотреть остатки или маржу только в разрезе «по размеру», не разделяя цвета, эффект вымывания цвета исказит картину: конкретный размер может выглядеть проблемным просто потому, что в нём случайно оказалось больше остатков непопулярного цвета, чем в других размерах. И наоборот — разрез только «по цвету» без учёта размера спрячет ситуацию, где конкретный цвет в целом нормальный, но в паре размеров у него системная проблема. Базовые уровни разреза по размеру без учёта цвета разобраны в статье размерный ряд: вымывание размеров — она даёт основу, здесь же речь именно про то, как не спутать причину, когда работают оба измерения сразу.
Как выглядит перепутанная причина на практике
Условно: модель продаётся в чёрном и бежевом цвете, размеры от XS до XL. Если бежевый цвет продаётся значительно хуже во всех размерах, а размер XL распродаётся хуже прочих в обоих цветах, тогда сочетание «бежевый XL» будет выглядеть особенно провальным — не потому что размер XL или бежевый цвет сами по себе аномальны, а потому что в этой ячейке два независимых слабых эффекта складываются. Это условный пример, показывающий саму механику наложения, а не результат конкретного расчёта. Решение «убрать размер XL из ассортимента», принятое по одной этой ячейке, будет ошибкой — проблема в бежевом цвете касается всех размеров, а не одного XL.
Что нужно, чтобы разложить причину
Разложить причину можно только если смотреть на маржу и остатки в разрезе одновременно по цвету и по размеру, а не по одному измерению за раз: сравнить, вымывается ли размер одинаково во всех цветах модели, и вымывается ли цвет одинаково во всех размерах. Если эффект по размеру повторяется во всех цветах — причина в размере. Если эффект по цвету повторяется во всех размерах — причина в цвете. Если эффект есть только в одном конкретном сочетании цвет-размер — это, вероятно, локальная проблема партии, а не системная проблема измерения ассортимента. Метод проверки такой гипотезы данными, а не на глаз, — в статье как понять, что модель убыточна только в одном размере; та же логика применима и к цвету.
Третий вариант: причина не в ассортименте вообще
Стоит держать в уме и третью возможность: провал в марже или остатках по конкретной ячейке цвет-размер может быть вызван не структурой ассортимента, а внешним фактором, который затрагивает именно эту ячейку случайно — например, партия именно этого сочетания цвета и размера пришла с браком или была закуплена по завышенной цене у поставщика. Такую причину двумерный разрез тоже покажет — она проявится как аномалия в одной ячейке без повторения по всей строке или всему столбцу, — но лечится она не изменением ассортимента, а разбором конкретной партии.
Почему это влияет на решение о поставке
Если реальная причина — цвет, а решение принято по размеру, следующая поставка не решит проблему: размер XL снова закупится в правильном объёме, а бежевого снова закупится слишком много относительно спроса, просто теперь равномерно по всем размерам. Ошибка в диагнозе не исчезает, она переносится в следующий цикл закупки и продолжает терять деньги, пока причина не будет найдена на правильном уровне разреза.
Почему это трудно свести в ручной таблице
Двумерный разрез — по цвету и по размеру одновременно, а не по одному из них — резко увеличивает число строк: для модели с пятью цветами и шестью размерами это тридцать ячеек вместо одиннадцати строк по каждому измерению отдельно. Вести это вручную по каждой модели в ассортименте, обновляя при каждой новой поставке, практически нереалистично — обычно ограничиваются одним измерением, тем самым и теряя способность отличить причину.
Как это устроено в UVIX
UVIX строит РНП по дереву артикул → цвет → размер на данных, которые забираются из Wildberries по API-ключу с доступом на чтение и через UVIX Hub, а из Lamoda — через Hub, поэтому можно посмотреть маржу и остатки в любом сочетании цвета и размера, не выбирая заранее одно измерение. Подробнее о возможностях кабинета — на странице функций UVIX.
Итог
Провал в марже или остатках может быть про размер, про цвет или про конкретное их сочетание, и отличить одно от другого можно только двумерным разрезом. Решение, принятое по одному измерению без проверки второго, рискует чинить не ту причину — и повторить ту же ошибку в следующей поставке.
Посмотрите РНП на своих данных
Подключите Wildberries по своему API-ключу и Lamoda через UVIX Hub — отчёт по дням, товарам, цветам и размерам соберётся сам. Сейчас бесплатно.
Похожие статьи
Как понять, что модель убыточна только в одном размере
Метод проверки, а не гипотеза: какие данные нужны, чтобы отличить размер, который стабильно уходит в минус, от размера, который просто редко продаётся.
Размерный ряд: как понять, что модель убыточна в размерах
Как увидеть, что модель одежды убыточна только в части размеров: почему решения принимаются на уровне цвета и размера, а не артикула.
Размерная сетка и отказ покупателя: где теряются деньги
Отказ от заказа привязан к конкретному размеру сильнее, чем кажется: механика двойной логистики и то, почему одни размеры теряют на отказах больше других.