UVIX
Категория

Ассортимент и размеры

Работа с ассортиментом одежды: разрезы артикул → цвет → размер, вымывание размеров, поставки и решения по моделям.

Ассортимент и размеры02 сентября 2026 г.

Брак на производстве: включать в себестоимость или нет

Производственный брак, найденный до продажи, — не то же самое, что порча товара на стороне площадки. Разбираем, как он меняет себестоимость партии.

Ассортимент и размеры02 сентября 2026 г.

ФИФО или средняя себестоимость: что подходит одежде

Разбираем механику двух подходов к списанию себестоимости партий — без рекомендации, какой выбрать: это вопрос учётной политики, а не общей инструкции.

Ассортимент и размеры02 сентября 2026 г.

Как понять, что модель убыточна только в одном размере

Метод проверки, а не гипотеза: какие данные нужны, чтобы отличить размер, который стабильно уходит в минус, от размера, который просто редко продаётся.

Ассортимент и размеры02 сентября 2026 г.

Минимальный остаток размера, ниже которого карточка проседает

Почему низкий остаток размера может снижать видимость карточки в выдаче WB ещё до того, как размер закончится, и как найти свой порог, а не гадать по чужому числу.

Ассортимент и размеры02 сентября 2026 г.

Неликвид одежды после сезона: списывать, уценивать или ждать

Конец сезона добавляет к обычному расчёту неликвида ещё один фактор — актуальность модели. Как решить, что делать с остатком всей модели, а не одного размера.

Ассортимент и размеры02 сентября 2026 г.

Неликвидный размер на складе: продать в минус или платить за хранение

Решение по неликвидному размеру — не про совесть и не про интуицию, а про сравнение стоимости дальнейшего хранения с ценой немедленной распродажи.

Ассортимент и размеры02 сентября 2026 г.

Остатки размазаны по складам WB: как это мешает выкупу

Ненулевой остаток размера по сумме ещё не значит, что он есть там, где нужен. Как распределение остатка по складам WB влияет на доставку и выкуп.

Ассортимент и размеры02 сентября 2026 г.

Поставка перед сезоном: сколько заводить на модель без истории

Как считать первую поставку новой модели или нового сезона, когда собственной истории продаж ещё нет: на что опираться и как быстро скорректировать план.

Ассортимент и размеры02 сентября 2026 г.

Размерная сетка и отказ покупателя: где теряются деньги

Отказ от заказа привязан к конкретному размеру сильнее, чем кажется: механика двойной логистики и то, почему одни размеры теряют на отказах больше других.

Ассортимент и размеры02 сентября 2026 г.

Разные цены по размерам на WB: как считать маржу теперь

Wildberries позволяет ставить разную розничную цену на размеры одной карточки — это меняет маржу по размеру даже без разницы в себестоимости.

Ассортимент и размеры02 сентября 2026 г.

Себестоимость модели в разных цветах: считать вместе или врозь

Один и тот же артикул в разных цветах может стоить по-разному — краска, принт, отдельная партия ткани. Разбираем, когда цвета можно усреднять, а когда нет.

Ассортимент и размеры02 сентября 2026 г.

Сколько поставлять по каждому размеру: расчёт от факта продаж

Логика расчёта следующей поставки по размерам одежды: скорость продаж, остаток на руках и срок, за который новая партия дойдёт до продажи.

Ассортимент и размеры02 сентября 2026 г.

Таможенные расходы и себестоимость импортной модели

Пошлина, брокер, доставка до склада — импортная партия несёт расходы сверх закупочной цены. Разбираем, как они соотносятся с себестоимостью единицы товара.

Ассортимент и размеры02 сентября 2026 г.

Вымывание размера или вымывание цвета: как отличить

Один и тот же провал в марже может быть про размер, про цвет или про их сочетание — как разложить причину, а не чинить не тот параметр ассортимента.

Ассортимент и размеры02 сентября 2026 г.

Закупка партиями по разной цене: себестоимость для РНП

Что именно нужно зафиксировать в момент закупки, чтобы себестоимость каждой партии потом корректно попала в РНП — и что случается, если этого не сделать.

Ассортимент и размеры01 сентября 2026 г.

Размерный ряд: как понять, что модель убыточна в размерах

Как увидеть, что модель одежды убыточна только в части размеров: почему решения принимаются на уровне цвета и размера, а не артикула.